■コンサルティング・プロジェクト実績
　次の2軸の要素が絡んだ、200弱のプロジェクトのリーダー・総括を務めました。心がけたことは、必ずしも“専門性”のみではなく、陸上「十種競技」で目指すような、最高の"総得点"。 最近では、マクロ経済学やパワーポリティクスの視点も重視しています。

◇専門分野（X軸）：　かなり濃密にカバー・経験している分野（バリューチェーンの上流〜下流）   ★ 経営戦略（全社戦略、事業戦略）、新規ビジネス発掘、研究開発戦略   ★ マーケティング戦略、財務・ファイナンス戦略（M&Aが絡む各種デューデリジェンス）   ★ IR戦略、組織戦略（組織設計、組織文化に関するチェンジマネジメント）   ★ 競争戦略（競争評価）、産業政策など ◇業界分野（Y軸）：

	★	通信（固定電話、携帯電話、CATV、PHS、衛星通信）、メディア・eコマース（コンテンツ、テレビ・ラジオ、広告）、ハイテク製造業（情報通信機器・端末、ディスプレイ、半導体、電子部品）
	★	電子政府（IT戦略・e-Japan戦略、政府調達問題、電子政府ビジネス、PFI／PPPなど）、中央省庁（内閣官房、総務省、経済産業省、文部科学省など）
	★	各分野の海外ケーススタディ（北米、欧州、アジア、豪州の様々な政府機関、民間企業、大学・学術機関、シンクタンクなど）

◇クライアントなどの例：　（パートナーなど一部含む）

総合／専業通信サービス（固定・携帯・CATV・電力系など）、通信機器・端末（P社、F社、N社、H社、Se社、C社、韓国S社、韓国L社、中国H社など）。 　総合／専業エレクトロニクス（P社、H社、F社、N社、韓国S社、韓国L社など）、電子部品・ディスプレイ（Td社、F社など）。環境・エネルギー（T社、K社、Cb社、Cg社、Ｓ社など）。 　メディア（N社、Nh社、Yｍ社、K社、Ｙｈ社など）。ファイナンス：投資銀行・証券（米C社、米G社、独D社、仏X社、英H社、英X社、国内M社、Mc社、D社など）。総合商社（S社、M社、I社など）。 　政府部門（内閣府・内閣官房、総務省、経産省、文科省、国交省、米国商務省、英国政府、ドイツ政府、フィンランド技術庁、韓国情報通信部など）。

■寄稿・投稿など
　一般雑誌、専門誌、学会誌、新聞、書籍、TV・ラジオなどの媒体に寄稿・投稿・コメントしたものです。

■講演・研究会など
　情報通信（通信・メディア、ハイテク）、経営（企業マネジメント）、マクロ経済（世界の潮流と日本のポジション）などに関する講演をお引き受けしています。

■委員・講師・顧問など
　政府（内閣官房、総務省、経産省など）やその外郭機関・団体、産業界（日本経団連、情報通信ネットワーク産業協会CIAJ、日本クレジット産業協会、日本経済研究センター、日経デジタルコア、IDGジャパン、Interop Executive Summit、Networld+Interlop、Von Japan）、大学（東大・京大）、政治グループ（自民党、民主党など）の主催する研究会・勉強会などの講師を務めたものです。

■ブログ（新保豊の時々感想帳）
　株式会社日本総合研究所（JRI）での、私の個人的な（会社の見解ではない）情報発信の媒体として、企業マネジメントのほか関係事項（マクロ経済＋パワーポリティクス）について補足します。
　ただ、記名式Blogですので深層・核心部分については、ほんの一部に留めます。

■プロフィール
　東京都生まれ。総合電機メーカーから、1991年（株）日本総合研究所に転進。現在、理事・主席研究員。　
　複数の大学院MBA非常勤講師兼任、京大アドバイザリーボード委員（サービスイノベーション人材育成）。
　経産省や総務省の研究会など（次世代通信ネットワーク、ICT国際競争力会議、情報通信審議会など）の構成員・専門委員兼務。FF会（技術同友会姉妹会）代表幹事。VoIP推進協議会会長。日経デジタルコア・フェロー。

■Profile（in English） 

■関係リンク：
　（株）日本総合研究所
　総合研究部門
　通信メディア・ハイテク戦略クラスター
　　　　　　　
　調査部、創発戦略センター

◇他シンクタンク／コンサルティング会社：
　野村総合研究所、三菱総合研究所、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、大和総研、富士通総研